¿Problemas organizativos?
¿Falta de productividad?
¿Faltan objetivos y visión de futuro?
¿Escasa gestión del tiempo?
¿Poca iniciativa de tu personal?
¿Personal poco motivado?
Si te ves reflejado en alguno de estos problemas Innova&Solución te ayuda a:
Diseñar tu organigrama funcional
Definir tu plan de negocio y tu estrategia de futuro
Reducir costos ahorrando en documentación física
Organizar y comunicar tus reuniones y actas
Definir y configurar tus mapas de procesos
Controlar y optimizar tu gestión financiera
Metodología basada en la
Fundación europea para la gestión de la calidad EFQM
INNOVA&EFQM, te ayuda a liderar y gestionar de forma eficiente tu centro.
[Análisis situación actual] [Organigrama] [Plan estratégico] [Plan de acción] [Gestión por procesos] [Gestión de reuniones] [Gestión documental] [Plan de comunicación] [Plan de formación]
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LLÁMANOS
956 54 04 04
Características
Filosofía
Filosofía
·Tu modelo de negocio a través del CANVAS.
·Define Misión, Visión y Valores.
Análisis
Análisis
·Análisis interno y externo (DAFO).
·Plan estratégico .
Organigrama
Organigrama
·Definición de perfiles.
·Interacción jerárquica.
·Grupos de interés.
Plan estratégico
Plan estratégico
·Matriz CAME.
·Alternativas estratégicas.
·Iniciativas, etc…
Plan de acción
Plan de acción
·Indicadores KPIs.
Gestión por procesos
Gestión por procesos
·Mapa de procesos.
·Fichas de procesos.
·Flujo de entradas/salidas.
Gestión de reuniones
Gestión de reuniones
·Convocatoria de reuniones.
·Actas de reunión.
·Seguimiento de tareas.
Herramientas
Herramientas
·Brainstorming.
·Diagrama causa efecto.
·Canvas, etc..
